VIS Technical SportWear
Samuele Corona
3 aprile 2020Si vous pouvez considérer une courte biographie, je peux vous dire que ce n'était pas facile d'arriver ici
Parfois aussi à cause de moi, je n'avais pas l'expérience pour comprendre quelque chose que je n'ai compris qu'après de nombreuses erreurs.
Ma première préparation technique après le collège a été le design.
J'ai étudié beaucoup de logiciels qui dans les années 90 étaient nouveau-nés, corel draw.
Lorsque j'ai fait face à mes premières expériences de travail, j'ai utilisé mes connaissances dans le domaine de la typographie et plus tard dans le domaine des plastiques, créant des sacs-cadeaux avec la technologie de flexographie.
Je crois qu'au cours de ces années il a obtenu ma préparation en plus de la compétence en "résolution de problèmes".
Je faisais toujours face à des problèmes mécaniques sur des machines très complexes et beaucoup de responsabilités, cela m'a préparé pour l'avenir, mais je ne l'ai remarqué que dans un avenir lointain, après 2013.
Entre-temps, j'ai eu d'autres expériences et j'ai étudié superficiellement le marketing.
J'ai démarré une première entreprise dans le domaine de l'assainissement, je l'ai portée à de très bons résultats en peu de temps et je les ai vus mourir après l'avoir laissée en gestion.
Ce fut un coup dur, mais j'ai recommencé depuis le début et en 2004, j'ai lancé une entreprise appelée Igen qui s'occupait de la broderie et des impressions de logos et de sponsors sur les vêtements. L'ascension a été assez rapide même si des problèmes avec les membres ont ralenti la course et m'ont forcé à vendre une entreprise pour liquider les membres.
Cet événement, bien que très engagé financièrement, m'a donné une impulsion émotionnelle pour amener l'entreprise à un niveau important, en acquérant de gros clients.
Pensez-vous qu'à partir de maintenant, tout s'est bien passé?
Je suis désolé de vous décevoir mais la crise internationale de 2012 a frappé mes principaux clients qui ont échoué et n'ont pas payé des commandes à mon entreprise pour quelques centaines de milliers d'euros.
J'ai immédiatement converti un petit département de mon entreprise appelé Igen pour produire des vêtements de sport.
Au début, avec beaucoup de difficultés, j'ai commencé à produire des uniformes de football.
Je voulais en faire plus mais les fonds étaient épuisés.
Mais la beauté allait commencer.
Je suis d'accord avec Anna car nous venions de deux conditions similaires et j'ai trouvé utile d'unir nos forces.
J'ai terminé les cours de marketing que j'avais commencé, puis j'ai commencé à chercher des personnalités professionnelles qui ont fait la différence, et en 2015 nous avons donné naissance au VIS.
Nous avons choisi Vis comme nom parce qu'il personnifiait exactement ce que nous étions devenus, c'est-à-dire des gens qui n'abandonnent jamais et se lèvent toujours.
Après un an, nous avons commencé à servir des clients dans de nombreuses régions d'Europe et après deux ans, nous sommes arrivés en Amérique, au Canada, en Asie et en Afrique, trouvant de magnifiques collaborateurs.
Aujourd'hui, notre devise est #NeverGiveUp
Je ne regrette pas les difficultés que j'ai rencontrées en cours de route car elles ont fait de moi ce que je suis aujourd'hui.
Mon conseil est de ne pas vivre avec la peur de demain, de lever la tête et de vivre comme un homme.
Parfois aussi à cause de moi, je n'avais pas l'expérience pour comprendre quelque chose que je n'ai compris qu'après de nombreuses erreurs.
Ma première préparation technique après le collège a été le design.
J'ai étudié beaucoup de logiciels qui dans les années 90 étaient nouveau-nés, corel draw.
Lorsque j'ai fait face à mes premières expériences de travail, j'ai utilisé mes connaissances dans le domaine de la typographie et plus tard dans le domaine des plastiques, créant des sacs-cadeaux avec la technologie de flexographie.
Je crois qu'au cours de ces années il a obtenu ma préparation en plus de la compétence en "résolution de problèmes".
Je faisais toujours face à des problèmes mécaniques sur des machines très complexes et beaucoup de responsabilités, cela m'a préparé pour l'avenir, mais je ne l'ai remarqué que dans un avenir lointain, après 2013.
Entre-temps, j'ai eu d'autres expériences et j'ai étudié superficiellement le marketing.
J'ai démarré une première entreprise dans le domaine de l'assainissement, je l'ai portée à de très bons résultats en peu de temps et je les ai vus mourir après l'avoir laissée en gestion.
Ce fut un coup dur, mais j'ai recommencé depuis le début et en 2004, j'ai lancé une entreprise appelée Igen qui s'occupait de la broderie et des impressions de logos et de sponsors sur les vêtements. L'ascension a été assez rapide même si des problèmes avec les membres ont ralenti la course et m'ont forcé à vendre une entreprise pour liquider les membres.
Cet événement, bien que très engagé financièrement, m'a donné une impulsion émotionnelle pour amener l'entreprise à un niveau important, en acquérant de gros clients.
Pensez-vous qu'à partir de maintenant, tout s'est bien passé?
Je suis désolé de vous décevoir mais la crise internationale de 2012 a frappé mes principaux clients qui ont échoué et n'ont pas payé des commandes à mon entreprise pour quelques centaines de milliers d'euros.
J'ai immédiatement converti un petit département de mon entreprise appelé Igen pour produire des vêtements de sport.
Au début, avec beaucoup de difficultés, j'ai commencé à produire des uniformes de football.
Je voulais en faire plus mais les fonds étaient épuisés.
Mais la beauté allait commencer.
Je suis d'accord avec Anna car nous venions de deux conditions similaires et j'ai trouvé utile d'unir nos forces.
J'ai terminé les cours de marketing que j'avais commencé, puis j'ai commencé à chercher des personnalités professionnelles qui ont fait la différence, et en 2015 nous avons donné naissance au VIS.
Nous avons choisi Vis comme nom parce qu'il personnifiait exactement ce que nous étions devenus, c'est-à-dire des gens qui n'abandonnent jamais et se lèvent toujours.
Après un an, nous avons commencé à servir des clients dans de nombreuses régions d'Europe et après deux ans, nous sommes arrivés en Amérique, au Canada, en Asie et en Afrique, trouvant de magnifiques collaborateurs.
Aujourd'hui, notre devise est #NeverGiveUp
Je ne regrette pas les difficultés que j'ai rencontrées en cours de route car elles ont fait de moi ce que je suis aujourd'hui.
Mon conseil est de ne pas vivre avec la peur de demain, de lever la tête et de vivre comme un homme.